Risikomanagement

No risk no fun

Aber für den „Fun-Faktor“ bedarf es der frühzeitigen Identifizierung und Bewertung von Risiken und das Entwickeln und Umsetzen von Maßnahmen, um schwerwiegende Folgen zu vermeiden bzw. zu vermindern.

Dies beinhaltet das Erkennen und Berücksichtigen aktueller Veränderungen und deren Auswirkungen auf das Unternehmen. Im Spannungsfeld zwischen Risikoabsicherung und Chancenerkennung müssen Überlegungen und Vorkehrungen getroffen werden, um Risiken so gering wie möglich zu halten, die Chancen jedoch maximal nutzen zu können.

Unser in der Praxis bewährter Ansatz für ein effektives Risikomanagement ermöglicht Ihnen neben der Transparenz über mögliche Risiken sowohl ein präventives Handeln, um das Eintreffen von Risiken zu vermeiden, oder eine schnelle geplante Reaktion, wenn die ersten Indikatoren für den Ernstfall zu erkennen sind. Unser pro-aktiver Umgang mit Risiken ermöglicht Ihnen zudem das Erkennen potenzieller Produkt-, Markt- und Wettbewerbschancen. Hierzu gehört auch die Herausarbeitung einer konstruktiven Fehlerkultur: "Wer keine Fehler machen darf, wagt nie etwas Neues".

Gerne unterstützen wir Sie mit folgenden Leistungen:

• Analyse vorhandener Risikomanagement-Ansätze und -Systeme
• Entwicklung und Einführung von unternehmensspezifischen Konzepten für ein nachhaltiges Risikomanagement
• Risiken- und Chancen-Bewertung (SWOT)
• Kernkompetenzanalyse
• Definition strategischer Erfolgsfaktoren
• Integration des Risikomanagements in die vorhandenen Geschäftsprozesse sowie Verankerung in der Unternehmensorganisation
• Aufbau von Frühwarnsystemen zur rechtzeitigen Erkennung von Risiken
• Durchführung einer Risikoanalyse mit der Erfassung und Bewertung von vorhandenen und potenziellen Risiken
• Entwicklung von Konzepten zur Risikovermeidung oder -reduzierung

Einfach mal zu weit gehen und sich dort ein bisschen umsehen